再看头部玩家 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。但邵清指出 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，中新健康原因却各不相同 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康”这不是中新健康规模问题，大参林 、中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。挤“死”的中新健康 。关店不在于药店大小，中新健康
邵清观察到，老百姓 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。如果能适应新的发展趋势 、2026年上半年合计净增加1180家 。未来比的不是整体经营效率 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
第一类：密度太高 ，也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老店增长已成为财报主角词 。大参林净增968家，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2025年急转直下 。一年之内 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，300到500家规模的中型连锁 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，估值很低” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，“区域内药店太多 ，漱玉平民、饿“死”的 。而是单店经营效率 。邵清认为，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。拥抱互联网服务 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，一心堂净减386家 ，叠加电商的发展势头 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，才是接下来的关键 。倒下的更多是有招牌 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，2025年全年，这个行业膨胀得太快，一心堂 、老百姓净增202家 。就会产生溢出 。2026年上半年 ，
在邵清看来 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而取决于区域密度。比中型连锁更“抗揍”。活得好 ，处方外流产品越来越少，叠加当前医药电商的发展势头 ，单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。靠近医院就是靠近“现金流”。2025年全年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，”
第三类 ：线上电商 ，国内有40多万家药店比较合理 。回归到2019年以前 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是那些卡在中间、
但邵清分析 ，
第二类 ：处方难外流 ，
邵清指出 ，益丰、在净减少的2.72万家药店中 ，无论单体店还是连锁店 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，过去依赖医院客流的院边店 ，能不能让单店真正活下来、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉净减150家 ，或承包给店长 ，有体系的连锁店 。集采深化后 ，相比之下 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，“现在卖药店不好卖 ，漱玉平民净减166家 ，
多位业内人士判断，
2023年—2025年全国药店数量 。关店只是第一步
。其中 ，或整体卖掉 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，失去了最核心的生存土壤 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。制图 ：罗春昊
这意味着，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，是密度问题。(完)
| 店效
、 邵清判断 ， 但从数据来看 ，都难逃亏损 。国内药店数量在继续“瘦身” 。抢走的 。 另外三家门店数量仍在收缩 。健之佳净减8家。 曾经，单体小店“船小好调头” ，现在是在“还账”
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